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家政公司收費方式有幾種?中介式還是管理式

發(fā)布時(shí)間:2023-07-15

當我們需要找家政保姆的時(shí)候都會(huì )通過(guò)家政公司,那么家政公司的收費方式主要有哪幾種?。


**種屬于員工制管理的收費方式。

即每月從家政員的工資里內扣傭金作為管理費,低的10%,高的35%至40%。以工資3000元的育兒嫂為例,內扣20%,服務(wù)員得2400元,家政公司收益600元,這種收費方式,好處是簡(jiǎn)單,一筆費用,簡(jiǎn)單,客戶(hù)很容易接受,同時(shí)客戶(hù)上付費,服務(wù)員下付費,家政公司對客戶(hù)和雇主的約束力較強;不足是這種收費模式容易導致家政員的不滿(mǎn),她們會(huì )忽略公司的付出,會(huì )認為自己辛辛苦苦干一個(gè)月,卻要被家政公司扣這么多錢(qián),容易私簽。


第二種方式是會(huì )員制的。

雇主需要支付兩筆費用,一筆是服務(wù)員工資,一筆是家政公司服務(wù)費,服務(wù)費一般為家政員工資的10%至20%。這種收費方式的優(yōu)點(diǎn)是比較明確,各是各,客戶(hù)給家政員多少工資,家政員就拿多少,一分不少給,家政員心理踏實(shí);公司和家政人員的費用是分開(kāi)的。不足是很多客戶(hù)覺(jué)得收費模式相對復雜,理解困難,雖然實(shí)際支出比員工制少,但是,雇主**印象還是感覺(jué)這種收費模式支出高,同時(shí),家政公司對家政員和雇主的約束力也不夠,合同執行率欠佳。


第三種屬于中介式收費,

雇主需繳納一筆錢(qián)作為介紹費,少則三五百元,多達服務(wù)員工資的一點(diǎn)五倍。試用期內免費換人,超過(guò)試用期后,一年之內換人,需要再交500元。這種收費模式借鑒了**慣例,一般適合涉外客戶(hù)及富有雇傭經(jīng)驗的雇主,他們有比較好的眼力,也比較了解家政市場(chǎng),認可家政公司的勞動(dòng)與價(jià)值,也比較尊重服務(wù)員,是較少換保姆的一批雇主。不足的是新手雇主接受起來(lái)有一定的難度,同時(shí),對于發(fā)展不成熟的中介公司而言,采用這種收費方式,也有道德風(fēng)險


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